Pourquoi Lafarge
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Priorité à la formation

Lafarge estime que la formation est un investissement dans l'avenir. La réussite à long terme du Groupe repose sur des employés compétents et satisfaits. La formation et le perfectionnement des compétences permettent aux employés d'exercer un meilleur contrôle sur leur propre carrière.

Perfectionnement partout et pour tous

Tout au long de la carrière de ses employés, Lafarge leur propose des programmes de formation internes adaptés aux professions et à la culture du Groupe.

 

Des programmes de formation externes proposés par des organismes spécialisés ou des écoles de gestion peuvent aussi répondre aux besoins de chacun.

Séance de formation interactive

Exemples de programmes

Voici quelques exemples des programmes proposés :

  • IHR : intégration à la fonction Ressources humaines
  • IFF: intégration à la fonction Finances
  • LCA: l'approche client de Lafarge
  • BEST : amélioration des performances au niveau des unités d'exploitation dans un environnement multilocal
  • JuMP: perfectionnement en gestion pour les nouveaux leaders
  • BUILD: perfectionnement des leaders internationaux pour les dirigeants de l'avenir du Groupe

L’Université Lafarge : pour l’établissement d’une culture d’excellence

L'Université Lafarge a été créée en 2003 pour assurer le perfectionnement du personnel de gestion et encourager les dirigeants à respecter les Principes d'action du Groupe. Cette université d'entreprise a établi des partenariats avec quelques-unes des meilleures écoles de gestion du monde : INSEAD (Institut européen d'administration des affaires) et Henley en Europe, ainsi que l'Université Duke et l'école de gestion Booth de l'Université de Chicago aux États-Unis.

 

Le programme inclut des plans de perfectionnement et de formation personnalisés. Tous les ans, 12 séances sont organisées en Asie, 12 en Amérique du Nord et du Sud, et 25 en Europe et en Afrique. Chaque séance permet de réunir des participants de huit à vingt nationalités différentes. Elles permettent d'établir des réseaux entre dirigeants et encouragent le partage des connaissances et le développement de pratiques exemplaires.

 

Les programmes sont constamment mis à jour et enrichis. Par exemple, l'Université Lafarge travaille en collaboration avec le comité exécutif sur les finances à la mise en œuvre d'un programme visant à déterminer comment les directeurs des finances pourraient créer davantage de valeur au sein de leurs comités de direction.

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Values

Les principes de Lafarge en action

La clé de Lafarge est ses valeurs de respect, d'attention et de dialogue constructif avec les parties prenantes, y compris les employés. Ces valeurs se reflètent dans l'approche de Lafarge dans ses opérations et activités qui mettent l'accent sur ​​la croissance durable en conciliant les défis du développement économique et respect de l'environnement.    

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LafargeHolcim. Cement, aggregates, Concrete.